李浩然指出，2022年是投發(fā)集團正式組建運營的開局之年，為了確保圓滿完成各項建設任務，各參建單位一是要牢固樹立底線思維，自覺加強施工安全管理，要針對節(jié)后安全生產(chǎn)工作特點，積極開展復工復產(chǎn)前安全檢查，嚴防各類事故發(fā)生；二是要搶抓項目建設進度，在全面做好疫情防控工作的基礎上，盡快組織建設班組返崗復工，搶抓有利天氣，奮力追趕工期，開啟年后大干熱潮；三是要注重施工質(zhì)量管理，要進一步加強施工全過程質(zhì)量把控，做到持之以恒嚴抓質(zhì)量，合力打造精品工程。

李浩然強調(diào)，集團各建設項目要立即“收心歸位”，以飽滿的熱情、務實的作風投入到新一年緊張忙碌的建設工作中來，做到“快復工、快開工”，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。各參建單位要錨定新的階段性目標，樹牢“項目為王”理念，統(tǒng)籌謀劃好集團今年各項目的施工建設任務，扎扎實實地抓好項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)等各項工作，為圓滿實現(xiàn)集團全年目標任務開好局，起好步。