為貫徹落實市委、市政府關(guān)于加強市屬國有企業(yè)與省屬企業(yè)交流合作的決策部署，11月14日，集團黨委副書記、總經(jīng)理李浩然主持召開市投發(fā)（城投）集團與省屬企業(yè)戰(zhàn)略合作研究討論會，集團總經(jīng)理助理李斌、尋安，集團項目管理部、審計法務(wù)部、戰(zhàn)略與協(xié)同發(fā)展部、風險管控部、資發(fā)集團相關(guān)人員參加會議。

會上，李浩然圍繞赴中國江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司、江西省地質(zhì)建設(shè)投資集團有限公司學習考察情況，介紹了其海外項目建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)修復、新能源等業(yè)務(wù)開展情況，各參會人員結(jié)合實際，圍繞集團與省屬企業(yè)開展合作進行了深入討論。

李浩然強調(diào)，一是要提高認識，尋找合作方向。加強與省屬企業(yè)合作交流是集團未來努力方向，要將“走出國門”與當前業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，發(fā)揮企業(yè)資金、專業(yè)優(yōu)勢，借助省屬企業(yè)長期積累的業(yè)務(wù)資源和專業(yè)素質(zhì)，積極參與“一帶一路”及非洲等國家項目，推動集團走出國門。二是要主動作為，深入分析利弊。境外投資可能面臨諸多風險，要通過綜合研究分析合作過程中潛在的投資、業(yè)務(wù)模式等方面的風險利弊，提高外部市場競爭意識和能力。三是要聚焦主業(yè)，拓展多元發(fā)展。集團要走專業(yè)化、多元化、國際化道路，突破制約集團發(fā)展的瓶頸，以全面精細化管理為抓手，推改革、抓落實。