康輝指出，2022年，集團上下勠力同心，團結(jié)一致，克服重重困難，突破層層困境，成功實現(xiàn)資產(chǎn)總量達千億、信用等級AA+兩個核心目標，項目建設也遍地開花，取得了積極成效和可喜成績。2023年，集團建設項目預計將達40多個，面臨的安全生產(chǎn)形勢總體上越來越嚴峻和艱巨，我們要持續(xù)抓好“圍繞發(fā)展抓安全、抓好安全促發(fā)展”這個永恒的課題，加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識，落實安全生產(chǎn)責任，推進安全生產(chǎn)治理體系，為集團高質(zhì)高效發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

康輝強調(diào)，一是要提高思想認識，全力抓好安全發(fā)展。年關臨近，安全防范形勢緊張、事故多發(fā)易發(fā)，集團上下要引起高度重視，要吸取各類事故教訓，深刻反省，舉一反三，把各項安全環(huán)保措施做實做細，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。二是要加強組織領導，層層壓實主體責任。堅決克服重效益輕安全的思想，全面完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)隱患整改力度，常態(tài)化開展安全教育培訓。三是要突出重點領域，強化安全監(jiān)督管理。加強對在建工程項目的全面排查，加強對特種設備的安全檢查，持續(xù)開展對自建房和老舊房屋安全隱患整治。四是要抓好信訪維穩(wěn)，確保社會和諧穩(wěn)定。高度重視，強化部署，要將信訪維穩(wěn)工作與當前各項重點工作有機結(jié)合，多措并舉，積極做到早部署、早謀劃、早準備。

康輝強調(diào)，做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，任重道遠。我們要強化政治擔當和責任意識，堅守安全穩(wěn)定底線，把信訪維穩(wěn)工作作為政治任務，時刻記在心中、扛在肩上、抓在手里、落實在行動上；把安全生產(chǎn)工作作為核心任務，以鐵的標準、鐵的措施、鐵的手腕全力以赴防范遏制各類事故發(fā)生，確保今年收好官、明年起好步，堅決打贏歲末年初安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”，為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展保駕護航！為我市奮力推進“五區(qū)”建設、打造“最美轉(zhuǎn)型城市”營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境貢獻積極力量！

李浩然強調(diào)，一是要堅持目標導向，突出抓好安全生產(chǎn)工作。各部門、子公司要提高站位，充分認清安全生產(chǎn)形勢的復雜性、嚴峻性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時時、事事、處處把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃實，以更加堅決的態(tài)度、更加有效的方法、更加有力的舉措，抓好安全生產(chǎn)工作，確保集團年末安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。要加強安全風險和隱患排查，重點抓好建筑施工現(xiàn)場安全管理關鍵環(huán)節(jié)，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，落實各項防范措施。二是要堅持問題導向，細致開展安全生產(chǎn)檢查。各子公司、項目部要堅持關口前移、重點前移、措施前移，進一步強化源頭管控，加強節(jié)日期間的值班值守工作，妥善解決好農(nóng)民工工資問題，做好雨情、冰雪、大風、強降溫等惡劣天氣下安全生產(chǎn)應急預案，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力確保年底安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)全年工作順利收官。三是要堅持結(jié)果導向，實現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。集團上下要樹牢“隱患就是事故”的理念，抓早抓小、防微杜漸，認真落實風險隱患排查，始終盯緊關鍵點，以零容忍的態(tài)度做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，采取“長牙齒”的剛性措施，全面消除各種生產(chǎn)隱患。切勿盲目趕工期、追進度，堅決杜絕安全事故發(fā)生，全面落實好年底安全生產(chǎn)各項收尾工作。

會上，王紹林傳達學習了《江西省平安建設條例》，通報了集團2022年度信訪維穩(wěn)工作情況，并強調(diào)了春節(jié)前信訪維穩(wěn)工作要求；盧國金通報了集團2022年安全生產(chǎn)工作情況及2023年工作計劃；尋安傳達了《萍鄉(xiāng)市安全生產(chǎn)委員會辦公室印發(fā)<關于堅決打贏歲末年初安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”工作方案>的通知》文件精神；部分下屬企業(yè)匯報了2022年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并就做好春節(jié)前后的安全管理工作作表態(tài)發(fā)言。